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【口述歷史】姜巖:二十載春華秋實 重整行裝再出發

編者按:1999年經過整合成立,上期所展開了一場創業行動。從品種和技術創新入手,到如今“一主兩翼”初具雛形、對外開放行在路上,同心聚力、共筑夢想。成立20周年之際,本系列選取了不同時期的親歷者代表,口述上期所發展歷史,艱苦探索、勇于擔當、奮斗創新,上期人的精神代代相傳,對繼續助力上海金融中心建設、服務國家戰略彌足珍貴。

上世紀90年代,期貨市場像一個懵懂的孩子,稚嫩天真、步履蹣跚就難免遭遇磕磕碰碰。在經歷兩次大幅的清理整頓后,上海期貨交易所由上海金屬交易所、上海商品交易所、上海糧油交易所合并組建而成,重新構建、百廢待興,可謂是繼往開來的一次創業行動。

艱難困苦、玉汝于成。這場創業行動中,凝聚著一代又一代上期所人的心血。上海有得天獨厚的金融背景、環境和條件,肩負使命、勇于開拓,如今上期所成為中國期貨市場服務實體經濟和對開放進程中的主力軍。

追尋探路、風雨兼程,改革開放、春華秋實。20年的歲月留下了多少印記?上期所理事長姜巖娓娓道來。他還表達了要傳承發展一代人的精神、重整行裝再出發的決心,“守住風險底線、利用政策優勢、發揮自身動能,全力以赴朝著建立世界一流交易所的目標邁進,為中國期貨市場做出更大貢獻”。

A標志事件 夯實服務實體和對外開放的基礎

歲月不蒙塵,歷史的足跡隨著一聲鑼響,便開始了上期所20年來的奮斗征程。依靠品種、技術齊頭并進,上期所收獲了交易升溫、規模遞增的成果,也意味著邁向新的階段性,并為后來的發展打下良好的基礎。

“讓我印象深刻的是,2006年上期所有了自主研發的交易系統。這是一個顛覆性、革命性的交易系統。”姜巖表示。據資料記載,這一年上期所自主研發的“新一代交易系統”上線運行,成為國內首創完全精確可重演的分布式體系構架,可精確重現任意業務場景。2015年,“新一代交易系統2.0”上線,系統報單處理能力為每秒5萬筆,平均報單響應時間為150微秒。交易處理能力、報單時延、備災恢復等主要技術指標均達到國際先進水平,充分滿足市場快速發展的需求,確保業務系統技術領先。

 

而最讓人難以忘懷的,便是2018年3月26日原油期貨的推出。這一步,開創了中國期貨市場對外開放的先河,這一年,被稱為期貨市場對外開放的元年。經過一年多的平穩運行,以及輿論的監督和反映,原油期貨吸引了全世界的目光。
 

推出境外注冊平臺、開展保稅交割制度,也是濃重而又精彩的一筆。銅期權作為期貨衍生品工具的推出,補足了上期所沒有商品期貨以外衍生品的短板,標準倉單交易平臺的上線,實現期貨和現貨更加緊密的結合。

“我們真正打通了國際道路,我們有了期貨衍生品工具,也實現了期現場內外的連接,滿足實體企業差異化的需求。這些標志性事件,證明了上期貨平穩健康有序發展的趨勢。”姜巖表示。

將一次次事件娓娓道來,細數發展道路上的創新點滴,上期所一直以來的定位和特色也就如畫卷般呈現出來。“我們是中國期貨市場發展中的一個縮影,一直在服務實體經濟、服務國家戰略。”姜巖還表示,以銅為代表的基礎金融品種,基本達到了和全球價格趨同,滿足了我們國家產業結構的調整,滿足了實體經濟風險管理的需求,“我們扮演了服務者的角色,也得到了國內外企業的高度關注”。

當前,有色金屬、黑色金屬、貴金屬、能源化工是上期所在品種發展中的四大主線。現在,每個主線在國內外市場的影響力都在凸顯,無論是合約的交易量還是交易額,都占據了國內市場的半壁江山。根據美國期貨業協會統計,上期所交易量已連續三年(2016—2018年)在全球商品類期貨和期權交易所中排名第一。

“隨著品種的逐步開放,利用這個契機我們也打造一些上下游連通的產品系列。比如說能源系列,一方面走出去、一方面引進來,讓我們價格的說服力更強。”他還表示,現在原油期貨持倉量、交易量和參與國外投資者量都有明顯提升,價格影響力已經初步顯現,未來需要深化產品線建設、進一步為產業鏈服務。

除此,姜巖還介紹了標準倉單交易平臺的運行情況。平臺自2018年5月28日上線以來,市場平穩運行,規模穩步擴大,截至2019年9月30日,共有7個品種的標準倉單上線交易,申請開戶交易商數量580家,累計成交41.55萬張倉單,成交量897.48萬噸,成交金額2108.47億元(單邊統計)。平臺打通了期貨市場與現貨市場的最后一公里,在多層次資本市場發展上具有重要意義,得到了實體企業的一致好評。未來,平臺將繼續上線更多的品種和功能,充分滿足實體經濟發展的需要。

而“保險+期貨”項目自推出以來,經過2017年的試點和2018年的完善,覆蓋面積和農戶數量都實現了逐年翻番,現在在云南、海南兩個地區都實現了貧困縣全覆蓋,還探索了兩家橡膠集團一起進行“保險+期貨”這一模式,爭取實體企業也參與進來,一起服務“三農”工作。

B不負使命 服務國家戰略和上海金融、航運中心建設

曾經在證監會系統工作多年,姜巖對監管工作十分熟悉,而上期所也肩負著市場監管的功能。到任上期所兩年以來,也充分體會到兩個監管性質不同、方法不同、依據不同,“感受很深,這對我是一個挑戰”。

初來乍到之時,他便對這項挑戰進行具體分析,只有如此,遇到具體問題才能落實。而在后來的工作中,他體會最明顯的差別在于一個屬于行政監管、一個屬于自律管理,過去監管就是“拿出法律武器和壞人壞事作斗爭”,而作為交易所在監管手段上就大不相同。

“除了監管,我們還有發展市場和維護市場平穩運行的任務。”對他來說,從一個監管角度到一個促進市場發展的角度,這是一個很重要的轉型點,也是要具備充分政治意識的,“在國家定位中,交易所是國家重要的金融基礎設施,實時運行、直接面對廣大投資者和實體企業,政治屬性是不一樣的”。

此外,監管部門是國家的政治機關,為黨和國家整體要求去落實服務,而交易所既是國家重要金融基礎設施,又有總體國家安全觀的要求,要牢牢守住不發生系統性風險的底線。到任兩年多以后,他最大的收獲是經過20年的摸索,現在上期所可以以非常專業化的姿態呈現,有專業的基礎也有專業的素養。

他認為這是非常關鍵的。期貨行業雖然小眾,期貨市場卻是一個非常重要的市場,向別人學習專業的同時,也要完成重要任務——要建設世界一流的交易所,把握好方向以促大局,讓這艘大船按照正確的航向行駛,在每個階段都能夠到達要去的目的港。

姜巖還認為,金融供給側結構性改革目標有兩個方面:一方面是完善金融服務體系,另一方面是防范風險。防范風險要上升到金融供給側改革、上升到國家戰略,就對商品期貨的發展和布局提出了更高的要求,也提供了更大的空間。所以,“我們要按照這個要求增加供給,豐富產品規劃也要立足于國家總體安全的高度來布局”。

扎根在上海市,上期所也肩負著建設上海金融中心的使命。在服務長三角一體化的戰略要求下,上期所和上海自貿區、浙江省都簽署了協議,在長江三角洲一體化的油品基地建設上加強合作。縱觀全球重要城市,大凡是金融中心的很多都是航運中心,上海也在大力推動航運中心建設,上期所則在加快和上海市相關部門聯合研發航運指數。

“去年,我們上市了原油期貨這個品種,一年多以來影響力日漸提升,也推動上海金融中心地位從全球第六提升至全球第五。未來航運指數期貨推出,作為航運中心建設的一個標志性事件,相信也必然將上海金融中心的地位再提高一步。”姜巖表示,現在通過交易所自身的“三五”規劃,未來也要打造一個綜合化衍生品交易平臺,“我們稱之為‘一主兩翼’,做大商品期貨主線的同時兩翼齊飛,把衍生品這一塊要做大、把期現結合做強,探索互換、遠期這這些方式,把自身的事情做好,助力上海國際金融中心建設”。

C深化管理牢 筑風險管理和人才隊伍堤壩

20年來,上期所代代傳承,從最初搭建好內部管理制度,到后來不斷發展與完善,也是今天能夠站在行業“主力軍”位置的保障。到如今,上期所一把手已經先后有五、六代領導,前人精神、后人發揚,這便是姜巖現時的想法。

“前面的幾任領導給交易所打下了很好的基礎,對我們來講,就是一張藍圖繪到底,學會繼承和傳承。”他說,在清理整頓那樣的歷史階段,面對嚴厲的監管環境,我們都還能夠在摸索中前進。

現在,經過20年發展進入了一個新的時代征程,同時也有了新的要求需要去貫徹和執行。“商品期貨市場發揮功能還遠遠不夠,未來還要抓好幾件事才行,比如要在思想上、行動上把握改革要求,還要強化體制機制建設,產品線上也要增加供給。”

說到內部管理,也就是體制機制的問題,這對于現在的掌門人來說也是重中之重。今年年初,姜巖帶領的領導班子提出了風險管理全覆蓋的理念,并設計了大運維、大監查、大風控、大推廣的整體整合思路,把運維系統整合,防范風險要有牽頭抓總,市場推廣多層聯動。

具體到管理制度上,去年上期所對成立以來所有的規章制度進行了系統性修訂完善、補充刪減,既注重市場風險同時高度關注操作風險,不斷加強一線監管,牢牢守住不發生系統性風險的底線,努力提高上期所服務實體經濟的能力和水平。

對于發展的核心——隊伍建設,姜巖認為,“簡單關系、快樂工作”是應堅持的人文理念,“有為才有位”是要遵循的選拔原則。“一是要樹立正確的用人導向,激勵員工敢于擔當、善于擔當;二是要充分鍛煉隊伍,形成一支政治強、業務精、作風優的高素質專家隊伍;三是要做好人才梯隊建設,培養出又紅又專的接班人,讓上期所基業長青”。

D傳承幫帶 塑造用心做事、用心做人的品格

人生的長河很難一帆風順,事業的道路更是布滿荊棘。姜巖感慨地說,他這輩子就是圍繞大金融的事業做到現在,從宏觀概念上說工作上就做了這一件事。“沒有高大上的信念,就是用心做人、用心做事”,他的話語中總是有著山東人特有的直爽。

 

真理源自常識,樸實的語言中則蘊含著百戰歸來仍是少年的豪情。他是一位在工作中細膩又有擔當的領導,也有著熱愛生活的良好心態,在上期所慶祝新中國成立70周年主題會上,他和這一屆領導班子一起傾情獻唱《我和我的祖國》,贏得臺下一片熱烈的歡呼。

回顧過往人生,姜巖認為成長和是否用心密不可分。一個簡單的事都可以當成一個事業來看待,這就是責任心。過去,他在監管部門工作秉承的是按照法律法規辦事,到交易所以后也是按照規章制度來行事,他也有自己的工作原則,作為領導干部要主動擔當,也要有創新的理念把事情做好。

姜巖是在傳統體制下成長起來的領導干部,“老一輩傳幫帶的理念對我們教育非常深刻。當年我們都經歷過計劃經濟,那是非常傳統的思維,現在我們經歷著市場經濟,有了與時俱進的世界觀、價值觀”。他說,人在單位工作的時間比在家庭的時間都多,所以要和同事、領導都溝通好,把自己的能力發揮出來,“我們都是講究樸素的價值觀,就是這樣一個簡單的事”。

平日里,則不要忘記用心感悟。做成一件事情的時候,可以想想自己為什么能夠做到,除了自己的天賦和努力,當然離不開同事的支持,還有領導的關心指導。在他的樸素價值觀里,缺少哪一條都行不通,所以就要學會抱著感恩的心來對待一切人和事。

對上期所的未來,對上期所的年輕一代,他抱著殷切的希望:希望這一代無產階級革命事業的接班人,謹記“有事業有眼光”這六個字——有事業,讀萬卷書、行萬里路,把自己的能力武裝起來;有眼光,心懷天下、心懷全球、心懷世界,能夠在世界的某一個點上發光發熱。

“人品好,就要做到言行一致,說老實話、辦老實事、做老實人。高興的時候不要沾沾自喜,遇到困難的時候不要回避、勇于面對。對待工作也是如此,既不能自鳴得意又不要萎靡不振,要有好的品質和意志,也要敢于斗爭和勝利。”這是他的人生體會,內心也飽含期待,“我也在活到老學到老,我們都是在逐步的鍛煉中實現成長”。

(轉自《期貨日報》,記者 孫慧平)

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